Diagnóstico, negociación y seguimiento bancario para Empresas que quieren pagar menos y controlar más.
Las entidades financieras son socios estratégicos que muchas empresas gestionan de forma reactiva.
El coste real del dinero, las garantías comprometidas, los productos innecesarios y el riesgo de imagen financiera pasan desapercibidos hasta que el daño está hecho.
La reducción de vinculaciones innecesarias, la mejora del CMPC y la negociación bancaria profesional generan retornos medibles desde el primer año.
"Un punto de diferencial en el tipo de interés de una línea de 2M€ son 20.000€ anuales. El servicio se paga solo."
Problemas frecuentes
Metodología
Una estructura de trabajo diseñada para pasar del diagnóstico a la acción, con automatización e inteligencia artificial en cada etapa.
Radiografía financiera completa
Análisis inicial profundo de la situación contable, bancaria y operativa de la empresa. Base del plan de acción.
Diagnóstico contable y estados económico-financieros
Análisis del pool bancario, productos, garantías y costes
Verificación contable y fiscal (auditoría impuestos)
Revisión del negocio: clientes, proveedores, personal
DAFO
Detección de riesgos y garantías expuestas
Análisis de costes bancarios, seguros y vinculaciones
Cuestionario de detección debilidades por áreas de empresa
Diseño del modelo financiero
Definición de la estructura financiera óptima, diseño del modelo de crecimiento y elaboración de planes accionables.
Diseño y dimensión de la estructura financiera
Presupuesto y proyecciones rolling forecast
Análisis comparativo de sector y competidores
Revisión Ventas, costes fijos y variables
Procesos y procedimientos operativos
Tesorería a 13 semanas y proyectada
Estrategias y Plan de negocio, seguimiento kpi a medida.
Informe de perspectivas y posicionamiento
Control continuo y vigilancia
Monitorización permanente con alertas automatizadas, cuadro de mando financiero y soporte en negociación bancaria.
Negociación bancaria y asesoramiento de productos
Vigilancia de balances y ratios (Zoho Analytics)
Seguimiento de KPIs financieros seleccionados
Alertas de subvenciones y financiación pública
Seguimiento de competidores y sector
Control CMPC, repagos y deuda neta/EBITDA
Cuidado de imagen financiera y de garantías
Portal del cliente con pool y CIRBE en tiempo real





Diagnóstico inicial + cuota mensual de seguimiento + prima de éxito reducida. Sin permanencias abusivas. Precio adaptado al tamaño y complejidad de cada empresa.
Acceso
Diagnóstico pool bancario y costes
Análisis contable y situación eco-fin
3 KPIs de seguimiento
Acceso dashboard básico (Zoho)
Informe trimestral
DAFO / CAME estratégico
Negociación bancaria activa
Portal Notion cliente
Recomendado
Todo el diagnóstico completo (fase 1)
DAFO / CAME y posicionamiento
Estructura financiera óptima
10 KPIs financieros a medida
Dashboard completo Zoho Analytics
Portal cliente en Notion
Negociación bancaria activa
Seguimiento mensual + alertas
Corporativo
Todo el diagnóstico completo (fase 1)
DAFO / CAME y posicionamiento
Estructura financiera óptima
10 KPIs financieros a medida
Dashboard completo Zoho Analytics
Portal cliente en Notion
Negociación bancaria activa
Seguimiento mensual + alertas
El diagnóstico inicial es el primer paso. En pocas semanas tendrás una visión completa de tu situación financiera y un plan de acción concreto.

Por qué trabajar con nosotros
CONTRATOS FLEXIBLES
DESDE EL PRIMER MOMENTO
LO MEJOR DE AMBOS MUNDOS
Apoyamos a nuestros clientes desde una planificación y una estrategia previa, para encontrar una solución de financiación perfecta y suficiente para las necesidades del proyecto.
Hacemos un seguimiento sobre la evolución del proyecto y los resultados de la financiación a través de sistemas tecnológicos.
También Integramos toda la información de tu empresa para llevar un control financiero externo.
Sobre EXFIRIS Capital & Management
Somos una empresa de consultoría financiera fundada en 2009. Nos dedicamos a prestar servicios de Gestión de Financiación Pública, Subvenciones y Financiación Alternativa.Además realizamos Dirección Financiera Externa a tiempo parcial, Valoración de Empresas, Planes de Negocio, implantación tecnológica de Sistemas Business Intelligent y control de información empresarial. Contamos con más 15.000 horas de consultoría.Tenemos en nuestro haber la consecución de más de 11,2 millones de euros en financiación pública y alternativa en proyectos de diferentes sectores, (industriales, sanitario, renovables, asistencia en centros residenciales, etc.).
Algunos de Nuestros Clientes
Nuestros Clientes Opinan
“Antes teníamos procesos manuales para generar informes de situación y seguimiento de la compañía. No teníamos un "director de orquesta" que nos hiciera observar la rentabilidad, las necesidades de financiación y el control exhaustivo de nuestros márgenes.Exfiris con su equipo ha democratizado la información que estaba antes en manos de pocas personas, ha generado un sistema de reporte común donde podemos ver nuestra evolución, han realizado un sistema de reporting por líneas de negocio, tenemos procesos y un sistema de información para todos los que trabajamos en dirección y en operaciones.Exfiris está presente en el día a día y en todas las decisiones financieras.Nos aconseja, nos hace pensar y nos guía en todos los en temas económicos financieros."
Manuel Bayona
CEO @DOCTORTRECE
"Nuestro crecimiento no hubiera sido posible sin Javier Exfiris. Nos aportó los recursos financieros para poder ampliar nuestra planta. Javier es mi consejero, mi financiero y mi amigo."
Jose Peláez
CEO @Peláez Renovables
"Exfiris lleva con nosotros desde 2015, como asesores financieros externos. Además nos han gestionado con éxito toda la financiación pública, subvenciones y financiación bancaria relacionada con grandes inversiones.Actualmente nos están ayudando con nuestro nuevo proyecto de inversión: nos han valorado la empresa, han trazado el plan de negocio y han estructurado la ronda de financiación de inversores.Siempre que podemos recomendamos sus servicios a empresas de amigos y conocidos, y en todos los casos nos lo han agradecido"
David Aguilar
CEO @AEQUILIBRIUM
"Javier nos ayudó a financiar nuestra clínica y a limitar la inversión inicial de los socios. Ahora es nuestro asesor financiero, consejero y continúa con nosotros desde 2016 controlando monitorizando nuestra evolución."
Raul García
Director General @D3D GRANADA
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Sin compromiso alguno te invitaremos a una reunión 1 a 1 para hablar con más profundidad sobre tu caso.
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